17.04.2013. Afryka to kontynent wielu państw i kultur, które zamieszkują bardzo zróżnicowane strefy klimatyczne. Z tych powodów budowa panafrykańskich firm jest bardzo trudna, wymaga dużych zasobów i specyficznego podejścia. Managerowie nigeryjskiej firmy reasekuracyjnej Continental Re dzielą się swoimi doświadczeniami rozwoju przedsiębiorstwa panafrykańskiego.
Continental Re to firma reasekuracyjna z Nigerii, która współubezpiecza duże przedsiębiorstwa oraz konsorcja mające kluczowe znaczenie dla rozwoju gospodarczego poszczególnych państw. Firma powstała w 1985 roku i aktualnie posiada biura w Nigerii, Kamerunie oraz jest udziałowcem w firmach reasekuracyjnych na Wybrzeżu Kości Słoniowej oraz w Mozambiku. W 2012 roku firma otworzyła biuro regionalne na Afrykę Wschodnią w Kenii.
Pomimo niepokojów społecznych związanych z wyborami prezydenckimi w Kenii w ostatnim roku Continental Re znacząco zwiększyło swoje portfolio w tym kraju. "Branża ubezpieczeniowa jest związana z ryzykiem, zaś naszym zadaniem jest jego minimalizacja" powiedział Calisto Ogayre, kierownik Działu Afryki Wschodniej w Continental Re. Lokalna gospodarka ma się bardzo dobrze, zaś w samej Kenii w bardzo szybkim tempie rozwija się turystyka i rolnictwo. Dlatego też kierownictwo firmy oczekuje znacznego wzrostu przychodów z Afryki Wschodniej sięgających nawet do 200% w stosunku do aktualnego portfolio.
"Naszym nadrzędnym celem jest stanie się pierwszym panafrykańskim reasekurantem" twierdzi pan Femi Oyetunji, dyrektor Continental Re. "Każdy rynek w Afryce jest inny, dlatego tez obieramy inną strategie dla każdego z nich", powiedział Oyetunji. Innymi problemami jest brak wykwalifikowanej kadry. Firma ma zamiar zwrócić się do obywateli pastw afrykańskich, którzy mieszkają w Stanach Zjednoczonych i w Europie, a którzy chcieliby wrócić na kontynent. To może być jeden ze sposobów rozwiązania problemów z niedoborem wykwalifikowanej kadry.
"Najważniejsze jest to, by zacząć na rynku, który zna się najlepiej" powiedział pan Oyetunji. Przed rozpoczęciem ekspansji trzeba uznać, ze każdy rynek w Afryce jest inny. Pomocne jest także znalezienie lokalnego partera biznesowego.
Na podstawie: www.continental-re.com, www.howwemadeitinafrica.com
Zdjecie za: www.businessnews.com
Michał Szczurek
Biznes w Afryce: jak zbudować panafrykańską firmę?
